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El peligro de quien escribe :

COMO SE LEE ....

DONDE SE LEE ....

PARA QUIEN SE ESCRIBE ....

COMO LA ESCRIBE, quien la escribe ...
COMO LA LEE, quien la escribe ...

COMO LA INTERPRETA, quien la escribe ...
COMO LA INTERPRETA, quien la lee...

EN QUE PIENSA, quien la escribe ...
EN QUE PIENSA, quien la lee ...

QUE QUIERE DECIR, quien la escribe ...
QUE QUIERE ENTENDER, quien la lee ...

QUE ACTITUD TIENE, quien la escribe ...
QUE ACTITUD TIENE, quien la lee ...

QUE APTITUD TIENE, quien la escribe ...
QUE APTITUD TIENE, quien la lee ...


(VRedondof)


"EL SISTEMA" esta programado para que (en automatico) en este BLOG se publiquen SOLO los articulos que llevan una anotacion de VRedondof , por lo que se ve, he hecho mal la programacion y publica tambien, articulos que no lo llevan .... Hacer los cambios me llevaria mucho tiempo ... y borrarlos tambien ... por ello lo dejo asi .... ¡¡¡ DISCULPAR LA CHAPUZA !!! ... pero asi va a quedar , hasta que tenga tiempo para arreglarlo ( .... y sobre todo ganas ...)

[RFP] La cultura está cambiando las sociedades


NOTA DE VRedondoF : Yo también creo que la cultura esta cambiando a LAS SOCIEDADES , Internet  vale para tener acceso a CASI TODA la información , esto enunciado así es ESPERANZADOR además de cierto , pero ... y aquí viene el PERO... las personas que tienen a Internet no son tantas , hay COLECTIVOS en que lo usan un bajísimo porcentaje de personas ... y todo ello dentro de unas EDADES en las que aun su t"TOMA DE DECISIONES" no son determinantes , dentro de esos colectivos muy pocos utilizan Internet de una FORMA ADECUADA y menos todavía , tienen tiempo de DESBROZAR TANTA INFORMACIÓN.
Por lo tanto ( es mi opinión personal) que ALELUYA ... pero que no echemos demasiado las campanas al vuelo ..
¡¡¡OJALA ME EQUIVOQUE !!! , esta es una conclusión en la que me gustaría estar equivoca . 
de Redes para la Ciencia 
Autor: Eduard Punset 25 Abril 2010
Al parecer, las investigaciones más recientes apuntan a la cultura como el único atributo que nos distingue del resto de los animales; no es que ellos no tengan cultura, sino que la nuestra es distinta. La cultura de los humanos se caracteriza por el “efecto trinquete”; es decir, no cabe la marcha atrás ni el olvido y todo nuestro conocimiento es acumulado.
¿Por qué vale la pena reflexionar sobre los cambios que se están produciendo en la cultura? ¿Y en los hábitos de la comunicación de esa cultura? Sencillamente, porque están transformandonuestras vidas en mucha mayor medida que otros cambios, como el climático o la aparición de China como primera potencia mundial; aunque no lo parezca. ¿Qué es realmente nuevo y trascendental en materia cultural?
En primer lugar, la irrupción de la ciencia en la cultura popular. Unas veces, ciencia para andar por casa, como lavarse las manos y desinfectar la ropa, y otras veces, ciencia de investigaciones de laboratorio, como los antibióticos, que han triplicado, las dos, la esperanza de vida. Contamos con cuarenta años de vida redundante en términos biológicos y, por lo tanto, por primera vez en la historia de la evolución empezamos a explorar si hay vida antes de la muerte y, si la hay, a disfrutarla. Hasta hace bien poco, todo el mundo estaba obcecado únicamente en saber si había vida después de la muerte.





En el capítulo número 44 de Redes “Entrena tu cerebro, cambia tu mente“, emitido el  01/11/09, Eduard Punset y su equipo muestran el experimento realizado con taxistas londinenses.
El segundo cambio excepcional consiste en haber aprendido que no sólo podemos cambiar la cultura, sino también los sistemas educativos y las estructuras cerebrales. El famoso experimento de los taxistas de Londres ha permitido comprobar que la experiencia individual podía afectar la estructura de nuestros mecanismos mentales. Resulta que el volumen del hipocampo de los taxistas de Londres es significativamente mayor que el del promedio de los ciudadanos británicos. ¿Por qué? Simplemente, porque para saberse todo el callejero de Londres hace falta estar tres años ejercitando la memoria.
Por primera vez en la historia de la evolución, la ciencia nos está demostrando que somos dueños de nosotros mismos. Para conseguirlo, ¿cuál es el área o momento para actuar? También eso lo sabemos, gracias a otro experimento famoso efectuado en la Universidad de Columbia, en Estados Unidos, que nos ha alertado sobre la importancia trascendental del periodo que va desde el vientre de la madre hasta los siete años de edad. Durante veinte años se ha seguido el comportamiento de niños a los que se había sometido en la escuela a pruebas de control de sus propias emociones. Los que habían resistido y sabido gestionarlas alcanzaron, en promedio, un mayor equilibrio en su etapa adulta. Por favor, no descuidemos este periodo de I+D, todo pagado, que va desde el nacimiento hasta los siete años.
No sólo sabemos eso. La mayoría de los organismos internacionales pueden ahora aconsejar que la mejor opción para recortar los índices de violencia de las sociedades del futuro es la introducción del aprendizaje social y emocional en la más tierna infancia. Ocuparnos de aprender a gestionar algo de lo que no nos habíamos ocupado nunca: nuestras emociones básicas y universales.
Y por si fuera poco, se ha perfilado ya el consenso a nivel mundial para la imprescindible reforma educativa. Se deberá aprender a gestionar la diversidad característica del mundo globalizado en lugar de ocuparnos solamente de destilar contenidos académicos en las mentes infantiles; los niños deberán aprender a gestionar lo que tienen en común: sus emociones básicas y universales; por último, contamos con las redes sociales para contrastar pareceres y culturas distintas gracias al soporte digital, que nos permite relacionar disciplinas dispares. Sin eso, la innovación es imposible. s2t2 -


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Publicado por VRedondoF para RFP el 4/25/2010 07:19:00 PM
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[FED] Escalofriado por los periódicos


NOTA DE VRedondoF : No se si estaba algo despistado o me acababa de levantar de la siesta , pero cuando lei el articulo no "pesque" el significado del titular de la noticia , tuve que leerlo por segunda vez para quedar yo tambien "ESCALOFRIADO" .... Tengo que hacer una puntualizacion Garcia-Hoz (autor del articulo) :Dice Usted "Los griegos no son ni mejores ni peores que los españoles" ...pues yo le contradigo .. LOS ESPAÑOLES , SEGURO QUE SON MAS PILLOS ...lo llevamos en los genes y si no hay tiene a "Lazarillo de Tormes".

Mas adelante
"En esto de los dineros públicos cuando no hay transparencia siempre se debe suponer la trampa" ... pues yo le digo que ¡¡¡ AMEN !!! lo unico que aqui en vez de que el significado sea ASI SEA .... es ¡¡ ASI ES !!.

Y por ultimo , y que sirva de cierre a mi comentario , echar mano de un refran castellano de toda la vida que dice
"cuando las barbas de tu vecino veas pelar , pon las tuyas a remojar"

"La Oficina de Estadísticas de la Unión Europea advirtió el jueves que el déficit presupuestario de Grecia en 2009 –ya de por sí chocante– era mas abultado de lo que Atenas había estimado. También el jueves Moody's Inverstors Service rebajó la califación de la deuda griega".

A veces, la fría concisión del género informativo produce más efecto que un reportaje preñado de adjetivos escandalosos. Personalmente, cuando recibí el breaking news del Wall Street Journal no pude evitar un escalofrío: ¿que pasará cuando la Unión Europea revise las cuentas españolas?. Ni fío, ni desconfío, pero veinticuatro horas antes, un titular de El País ya me había producido otro escalofrío: "la opacidad estadística dificulta el control de las cuentas autonómicas". Se da por descontado que –quizás con la excepción de Madrid– el año pasado todas las comunidades autonómas superaron el déficit autorizado, pero las cifras de 2009 no se conocerán/auditarán hasta finales de este año 2010. Es decir, el 60 por ciento del gasto público español carece de un seguimiento adecuado.

Es verdad que el Gobierno puede fiscalizar indirectamente la marcha presupuestaria de cada autonomía, pues es el propio Gobierno el que transfiere el dinero y el que autoriza las emisiones de deuda pública de cada una (excepto Navarra y País Vasco), pero de esa forma solo controla el gasto incurrido por vías oficiales. El sistema resultaba suficiente mientras la construcción y la compra venta de oficinas y viviendas surtía de mucho dinero fresco a las autonomías, pero ahora, con la parálisis ese ubre se ha agotado.

En la vida real las comunidades autónomas (y los ayuntamientos, que esa es otra) tienen mil maneras de gastar y endeudarse sin necesidad de apuntes contables.

Contra lo que suele creer el gran público, la contabilidad no es una ciencia exacta. Hay, precisamente lo sabemos desde la constitución del euro como moneda, una "contabilidad creativa" que,sin faltar al rigor de los apuntes contables, mete como inversión lo que es un gasto, y un gasto lo avala mediante empresas interpuestas.

El banquero Luis Vals, que en paz descanse, decía que antes de tomar una decisión pensaba que ocurriría si esa decisión se publicara en la primera página de los periódicos: si la decisión resultaba impublicable, sencillamente la aparcaba.

En esto de los dineros públicos cuando no hay transparencia siempre se debe suponer la trampa. Los griegos no son ni mejores ni peores que los españoles y si a ellos Goldman Sachs et alia ayudaron a enmascarar gastos y deudas, no hay razones para pensar que también hayan echado una manita a diferentes partes de la administración pública española.

s2t2 -



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Publicado por VRedondoF para FED el 4/23/2010 05:27:00 PM
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[PyM] La asistente de Garzón en Nueva York deja al juez por mentiroso

NOTA DE VRedondoF :
Es mi opinion personal que los "GUEVOS" que ha tenido Garzon con el caso "GURTEL" , ( este primero, por ser el ultimo caso ) sin ovidarnos de los de ETA etc etc , hay pocos jueces (Poquisimos) que lo tengan , este colectivo es muy propicio "de estar con el poder" y se escudan con la "ley vigente" y "SUS" interpretaciones ."usease" que son "MUY CASEROS".
Y no es de extrañar , el genero humano es asi ... (y es logico)
En este caso de Garzon , depende que leas , que escuches o que veas ...
Para unos es un CORRUPTO y para otros es el Paladin de la Justicia.
Visto lo visto , sera todo lo que quieras ... pero en esta se le ha visto "el plumero" , y que cada uno interprete lo del "plumero" a su gusto

Y eso pasa "TODOS LOS DIAS" con la mayoria de los asuntos ...
con la prensa ( entre otros colectivos) en segun que asuntos hay muchos dias que si lees el Pais y el Mundo ... te parece que estas en PAISES DISTINTOS , lo mismo pasa con la Ser Y la Cope , (En la radio supongo , antes era asi , ya que ahora (sin federico) no escucho la Cope.

Estamos inmersos en UNA MANIPULACION ( como se suele decir ) "PURA Y DURA" y se esta generalizando tanto , que cada dia se estamos mas divididos en las DOS ESPAÑAS.
Pero "ojo" , no en la del SOY DEL PSOE Y EN LA DEL SOY DEL PP , no ... no ... los politicos estan consiguiendo que los que estan contra el PSOE ... no sean del PP y los que estan contra el PP no sean del PSOE... y eso es lo peligroso.

Y es que "LA SERVIDUMBRE" de las personas es algo natural , uno no puede morder la mano que le da de comer , normalmente "perro no come perro" , luego esta lo de "primero comer , luego filosofar".

Luego estamos los que no queremos estar "ETIQUETADOS" he intentamos mantenernos independientes.

Pero la verdad es que cada dia cuesta mas .. y eso es lo grave .. que no tenemos un medio de comunicacion que sea independiente .

En la tele pasa +- lo mismo , aunque en en este caso las mayoritarias (Tele5 , la cuatro , la 6) son bastante antiPP y mucho proPSOE , antena 3 es bastante neutral , y la 1 y 2 me esta gustando cada vez mas.

Lo malo es que para ser independiente hay que leer mucho y ver mucho , eso es tiempo ... y no lo hay.
Por todo ello hay que tener en cuenta ...
"QUE LEEMOS ( o vemos o escuchamos) Y EN DONDE LO LEEMOS ( o lo vemos o lescuchamos)".

Esta nota o parecida ,no me acuerdo , pero probablemente la habre escrito muchas veces en los ultimos años ....

MARÍA DEL MAR BERNABÉ NIEGA QUE FUERA SU AYUDANTE EN LOS CURSOS QUE PATROCINÓ BOTÍN

La asistente de Garzón en Nueva York deja al juez por mentiroso

Pinche en la imagen para ampliar el documento

La funcionaria judicial María del Mar Bernabé Gutiérrez, que acompañó a Baltasar Garzón a Estados Unidos como asistente personal en los cursos universitarios patrocinados por el Banco Santander, dejó ayer por mentiroso al magistrado de la Audiencia Nacional durante su declaración ante el Tribunal Supremo. Bernabé, que acudió como testigo, aseguró que ella no viajó como asistente, sino invitada por la Universidad de Nueva York (NYU) para participar en un seminario sobre terrorismo y seguridad. Garzón, en cambio, siempre sostuvo que la funcionaria trabajó a sus órdenes como asistente.

Bernabé prestó ayer declaración ante el magistrado del Tribunal SupremoManuel Marchena, que instruye la causa abierta contra Garzón a raíz de laquerella por presunto cohecho y prevaricación presentada por los abogadosJosé Luis Mazón y Antonio Panea. Ambos letrados demostraron que, tres meses después de regresar de Nueva York y reincorporarse a la Audiencia Nacional, Garzón archivó una querella contra Emilio Botín, presidente del banco que patrocinó sus cursos en Estados Unidos.

En su declaración ante Marchena, la funcionaria judicial negó rotundamente que hubiese viajado a Nueva York como asistente personal de Garzón; afirmó que no tenía ninguna relación con éste -aunque admitió que le conocía porque estuvo destinada en la Audiencia Nacional hasta 2001-, y aseguró que fue el Centro de Derecho y Seguridad de la NYU -en el que Garzón impartió clases- el que se puso en contacto con ella para invitarla a participar en un seminario sobre terrorismo y seguridad.

Bernabé insistió al juez que la NYU la llamó por su currículo, ya que, según relató a Marchena, había participado en la Universidad de Palencia y en la Complutense de Madrid en unos cursos sobre delincuencia organizada y prevención del terrorismo. Y aseguró que hasta que llegó a Nueva York no supo que Garzón estaba allí como profesor invitado, y que una vez allí sólo se encargó de las labores que le encargó la NYU, nunca el magistrado de la Audiencia Nacional.

"Colaboración inestimable"

Su testimonio deja en muy mal lugar a Garzón. En numerosos documentos aportados a la causa por los abogados Mazón y Panea, el magistrado de la Audiencia Nacional siempre se refiere a Bernabé como su "asistente" en la NYU. Así, por ejemplo, en la instancia que Garzón dirigió al CGPJ en noviembre de 2005 para solicitar una ampliación de su licencia por estudios (ver documento adjunto), éste afirma: "En el desarrollo de las actividades de los proyectos he contado con la colaboración inestimable como asistente de María del Mar Bernabé Gutiérrez, auxiliar titular de la Administración de Justicia con destino en el Juzgado de Instrucción número 38 de Madrid, a quien le fue concedida licencia por estudios con fecha 31 de mayo de 2005".

La ex asistente de Garzón, sin embargo, sufrió un ataque de amnesiacuando Marchena le preguntó a cuánto ascendió el salario mensual que le pagó la NYU. Bernabé ni siquiera recordaba, según le dijo al juez, si el centro universitario le pagó algún emolumento por sus servicios

Sin embargo,de los 302.000 dólares que el Banco Santander destinó a patrocinar el ciclo de coloquios dirigido por Garzón en el Centro Rey Juan Carlos de la NYU entre 2005 y 2006, 33.000 dólares sirvieron para pagar el salario de Bernabé y el alquiler del apartamento amueblado que ésta ocupó durante siete meses en Nueva York. La funcionaria, una auxiliar de justicia entonces destinada en el Juzgado de Instrucción número 38 de Madrid y que, al igual que Garzón, también obtuvo una licencia remunerada por estudios del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), acompañó a Garzón como asistenta durante su periodo sabático en Estados Unidos.

También estaban ayer citados como testigos el ex director del Centro Rey Juan Carlos de la NYU, James D. Fernández, y la subdirectora del mismo,Laura Turégano. Pero ninguno de los dos acudió al Tribunal Supremo. En lugar de eso, enviaron sendas cartas en las que afirman que residen en Nueva York y no tienen obligación de prestar declaración en España. A la vista de su incomparecencia, el juez Marchena decidió enviar una comisión rogatoria a Estados Unidos para que ambos declaren por videoconferencia.



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Publicado por VRedondoF para PyM el 4/22/2010 12:22:00 PM
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[UI] Insertar invitación del Calendario de Google en Gmail

NOTA DE VRedondoF : Cada dia que pasa Gmail implementa mas funciones en su correo.

Hoy tenemos esta de Calendar , para invitar amigos .
Probablemente su mayor utilidad esta en que sirve para que uno ponga a sus asuntos , tareas , proyectos una fecha de AVISO.
Lo he visto por encima y para mi le veo ( sin profundizar mas ) esa utilidad sobre otras.
No obstante Gloogle cada vez mas enfoca todo "al equipo".

Desde que mis amigos comparten sus horarios conmigo en Google Calendar, cuando quiero ver una película con ellos, puedo comprobar que están libres noches antes de enviar un correo electrónico al respecto. Sin embargo, tengo que cambiar de Gmail y de calendario con el fin de comprobar su disponibilidad y enviar una invitación por correo electrónico.
Hoy, estamos lanzando una nueva característica que aporta una mayor integración entre Gmail y Calendar, por lo que es más fácil crear las citas del calendario dentro de Gmail. Al redactar un mensaje de correo electrónico, ahora ves Insertar: Invitación justo bajo la línea de asunto.

Cuando haces clic, aparece una pequeña ventana que muestra tu disponibilidad, así como la de la gente a quienes estás enviando correo electrónico, siempre y cuando tengas permiso para ver sus calendarios.


Puedes consultar la disponibilidad de tus amigos y elegir el momento oportuno para el evento que estás configurando desde allí. Cuando hayas configurado los detalles del evento, haz clic en el botón Insertar Invitación y una vista previa de dicha invitación aparecerá en tu mensaje de correo electrónico.

Al enviar el mensaje, el evento se agrega a tu calendario así como a los calendarios de tus amigos.

Publicado por Oana Florescu, Software Engineer


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Publicado por VRedondoF para UI el 4/15/2010 04:54:00 PM
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[UI] Traductor Simultáneo ahora en la Barra Google

NOTA DE VRedondoF :

Yo uso Chrome y esta utilidad llevo DISFRUTANDOLA" hace unos meses , si ahora la ponen para firefox e IE , la aconsejo encarecidamente , a mi (que estoy perdido con el ingles) me ha resultado EXTRAORDINARIA , es mas ahora navegare mas con el Firefox ya que no lo hacia apenas por no tener esta utilidad de traduccion.

En julio pasado hemos habilitado la página de traducción automática en la Barra Google y hemos estado encantados con la respuesta positiva. Hoy, estamos dando otro paso para hacer más fácil la traducción automática. Ahora, si el lenguaje de la barra Google por defecto es uno de nuestros idiomas soportados, puedes utilizar nuestra nueva característica de Word Translator y planear sobre una palabra con el ratón para obtener una traducción instantánea automática. Si deseas que barra de herramientas traduzca a un idioma diferente, puedes cambiarlo en el menú Opciones.

Traducciones de páginas enteras son geniales si tienes un poco de conocimiento de una lengua. Sin embargo, si eres usuario de varios idiomas y sólo necesitas traducir ciertas palabras, posicionar el cursor sobre esa palabra es mucho más rápido que buscando cada una en el
Traductor de Google.

He aquí un ejemplo de la palabra "vitesse" (velocidad), traducida del francés al alemán:

La nueva característica de Word Translator está disponible para Internet Explorer y Firefox. Y si utilizas Google Chrome, la traducción automática de páginas ya está incorporada y estamos trabajando para construir más características de traducción.

Esperamos que esto te ayude a navegar por páginas en lenguas no autóctonas más rápido, independientemente de tu dominio de esa lengua.
Instala la última versión de la barra de herramientas y darle una oportunidad!

Publicado por Dmitry Gozman, Software Engineer


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Publicado por VRedondoF para UI el 4/15/2010 12:24:00 PM
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[CP2] El coste del despido (Colaboración especial de Carlos Novillo)

NOTA DE VRedondoF : estos dias vuelve a entrar en GRAN ACTUALIDAD , ( para mi siempre estará) , independiente de que parezca mucho o poco la indemnizacion por despido , yo creo que lo mas importante es COMPARARLO , y en funcion de esa comparacion uno puede configurar SU CONOCIMIENTO DE CAUSA.
Este estudio es del 19-10-2009 y es de lo mejor que he visto por la nube.
MI opinion es que los politicos siempre complican TODO.

En mi experiencia de empresario tengo que decir que es MUY NEGATIVO el despedir a un empleado , ya que pierdes toda LA FORMACION que les has dado y meter un nuevo empleado tiene unos costes altisimos sobre todo porque lo paga la CALIDAD del trabajo.

ES mi criterio que no deberia haber nada mas que un tipo de contrato , y ese deberia ser el INDEFINIDO , habria otros contratos con bonificaciones en la Seguridad social , en funcion del interes puntual , jovenes , mas de 45 años por ejemplo o minusvalidos.

En una palabra bonificaciones en funcion del INTERES SOCIAL que tuviera ese colectivo , y lo que tendrian que negociar era la bonificacion sobre los costes de la SS.

Tambien el despido tendria que ser rapido , si una empresa necesita ajustar personal ... pues que lo pudiera hacer rapido ...
Eso provocaria que volver a contratar seria tambien muy rapido.
La indemnizacion por despido que fuera la media entre los paises de nuestro entorno que fueran homologables .

Uno de los problemas que se encuentra un empresario para "dejar fijo" a un empleado, es que una vez que le haces el contrato indefinido , ese empleado se hecha a la bartola (estoy generalizando) y deja de rendir al nivel que lo hacia cuando tenia la incognita si le renuevan o no el contrato ... parece mentira pero asi es.
Las personas "semos ansi y viva la madre que nos pario"

Por ello si le despido es rapido y a un nivel economico satisfactorio ... se empezaria a crear empleo.

La situacion es la de "la pescadilla que se puede la cola".

Parece mentira , pero las cosas son mas faciles de lo que parecen.

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Todos los días nos desayunamos con noticias relativas al excesivo coste del despido y a la necesidad de abaratar el mismo mediante la reducción de las indemnizaciones legalmente previstas a tal efecto. Es un tira y afloja permanente entre sindicatos y empresarios.

En un mundo moderno y cambiante, las empresas precisan de la máxima flexibilidad laboral con objeto de responder rápidamente a las exigencias de los mercados, también desde el punto de vista del mercado laboral.

De esta manera el "dumping social", entendido como fenómeno en virtud del cual unos costes laborales más bajos hacen más competitivos a los países que los instauran o mantienen, frente a aquellos que los sostienen más altos, constituye un factor de competencia más a considerar en el mundo empresarial y un mecanismo de atracción de la inversión extranjera.

El objeto del presente estudio consiste en ofrecer datos para el análisis individual, de forma que podamos reflexionar sobre la realidad de los costes del despido y su comparativa con los países de la Unión Europea, al margen de titulares periodísticos u opiniones interesadas.

Europa Press[1] difundía la siguiente noticia:


"Los inversores extranjeros consideran un problema a la hora de establecerse en España la falta de flexibilidad laboral y el coste de los despidos, según se desprende del 'Barómetro de clima de negocios en España 2009', que elabora Invest in Spain y el IESE Business School.
El estudio, que arroja una caída del 60% en los flujos de inversión en España al cierre del primer semestre del año respecto al mismo periodo de 2008, indica que la fuerza laboral es una de las áreas en las que se debe trabajar para atraer capitales foráneos.
Así, según datos aportados por Blázquez correspondientes al World Economic Forum, en el que se tienen en cuenta estadísticas del Banco Mundial, España ocupa el puesto 122 de 132 en flexibilidad laboral. Más concretamente, los problemas concretos a los que se refieren las empresas están relacionados, por ejemplo, con la dificultad de contratar y despedir directivos y con el coste del despido.

Por lo que podemos observar, esta información deja claro que la flexibilidad laboral, uno de cuyos componentes los constituyen las indemnizaciones por despido, no parece ser nuestro punto fuerte y habría contribuido a un descenso del 60% de los flujos de inversión en España (no obstante, y para poder comparar, la media de reducción de inversiones extranjeras en la UE es del 40%). Según dicho estudio, a menor inversión, menor contratación laboral y, por tanto, más desempleo.
En el ámbito de la Unión Europea, la media de las indemnizaciones por despido (abonadas al trabajador en virtud de pacto o sentencia) está registrada en 27 semanas de sueldo. España ocupa el tercer puesto entre los países donde el coste del despido improcedente es más elevado, situándose la media en 56 semanas de salariosegún datos del Banco Mundial[2]. Alemania, con un coste de 69 semanas de sueldo, y Grecia, con un coste de 95 semanas, estarían por encima.

Dinamarca, Austria, Rumania y Bulgaria son los países donde a los empresarios les resulta menos costoso despedir a los trabajadores, por debajo de una cuantía de 10 semanas de salario. Italia con once semanas; Suiza,Eslovaquia, Polonia, Noruega e Islandia con trece semanas en total por año trabajado.
En el resto del mundo, Japón y Australia tienen una media de 4 semanas.
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En España, en los supuestos de despido improcedente, si el empresario no opta por la readmisión debe pagar al trabajador una indemnización de 45 días de salario por año de servicio (en los contratos indefinidos), 33 días de salario por año (en los pertenecientes a la modalidad de fomento al empleo si se tramita como despido objetivo improcedente) y 8 días de salario para los de fin de obra y servicio.

Además, en España existen otras opciones adicionales, como el despido objetivo individual o el despido colectivo. El empresario puede recurrir a presentar un Expediente de Regulación de Empleo, con el que se ajustará su plantilla de manera global. En los expedientes se puede plantear una indemnización determinada (siempre en días por año trabajado), pero la compensación se negocia entre la empresa y los respresentantes de los trabajadores, si lo hubiera. Aún así, según un estudio de CCOO, la indemnización media a pagar en los ERE aprobados en 2008 se sitúa en 39,3 días por año trabajado.
Como colofón, en España, los contratos indefinidos representan el 10,59% del total (119.201 contratos), mientras que los contratos temporales representan casi el 90% del total.

Antes de continuar con nuestro análisis, repasemos la situación de las indemnizaciones por despido en algunos países europeos:
§ ALEMANIA: Indemnización por despido de 30 días por año, hasta 18 meses de salario.
§ REINO UNIDO: 6.500 euros.
§ AUSTRIA: Indemnización de 2 meses de salario, a partir de los 3 años de trabajo y hasta 12 meses después de 25 años.
§ BÉLGICA: Sin indemnización, si bien suelen pactarse 6 meses.
§ BULGARIA: Indemnización de un mínimo de 2 meses por menos de 10 años de trabajo y un mínimo de 6 meses de sueldo por más de 10 años de trabajo.
§ CHIPRE: Indemnización de una paga de 75,5 semanas de trabajo. Las empresas tienen que consultar con los sindicatos y negociar las circunstancias y las indemnizaciones de despido, que sólo se aplican en algunos casos.
§ DINAMARCA: Indemnización solo para los trabajadores de "cuello blanco" o directivos (equivalente al salario de un mes por 12 años trabajados y 3 meses por 18 años), y ninguna indemnización para los obreros (si bien se suelen pacta de 1 a 6 meses).
§ FRANCIA: Indemnización de 6 días por año trabajado (indemnización mínima), si bien suele pactarse una décima parte del sueldo mensual por año trabajado, hasta 10 años.
§ HUNGRÍA: Indemnización entre 1 y 6 meses de salario.
§ IRLANDA: Indemnización sólo en caso de despido por crisis económica, con 2 semanas por año trabajado más una semana de paga.
§ ITALIA: Indemnización de un año de salario dividido por 13,5 más el 1,5% de cada año de empleo.
§ LITUANIA: Indemnización de entre 1 y 6 meses de salario.
§ PORTUGAL: 45 días de salario por año de servicio.

Como vemos, los sistemas son muy variados, pero cuentan con un denominador común: las indemnizaciones por despido se calculan siempre en función del salario del trabajador, tomando siempre como referencia el salario bruto anual.

De esta manera, y siguiendo el caso de España, una indemnización por despido de 45 días de salario por año trabajado podría ser inferior a una indemnización por despido en Austria, siempre y cuando el parámetro de cálculo (el salario) fuera más reducido en España que en Austria.

El salario medio anual de los españoles es de 20.438 euros al año, por debajo de la media de la Unión Europea de los 15, con 34.412 euros anuales, y menos de la mitad del que cobran en países como Dinamarca(47.529), Noruega (45.485), Luxemburgo (42.135) o Alemania (41.691).


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SALARIO MEDIO
País
Euros/año
Dinamarca
47.529
Noruega
45.485
Luxemburgo
42.135
Alemania
41.691
Reino Unido
40.015
Holanda
38.700
Bélgica
36.672
Austria
36.032
Suecia
34.049
Francia
29.047
Italia
24.116
España[3]
20.438
Grecia
17.859
Portugal
14.715
Polonia
6.269
Media UE-15
34.412




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En función de estos datos, para equipararnos con la Unión Europea en materia de salario de los trabajadores, el sueldo medio de los españoles debería crecer un 59%, según datos de Instituto Nacional de Estadística y del Eurostat[4].

Juan Antonio Sagardoy, catedrático de Derecho del Trabajo, ha afirmado que "En España hay despido libre, pero caro, el más caro de Europa", como demuestra el ejemplo comparativo, del mismo Sagardoy, sobre una rescisión improcedente de contrato que acompaña a la información. Para un mismo perfil de trabajador, la indemnización en España es casi un 38% más alta que en Alemania; un 176% más elevada que en el Reino Unido, y más de un 200% superior a la de Francia.

Para el ejemplo, toma como referencia a un empleado que percibe un sueldo de 24.000 euros anuales con 10 años de trabajo en la empresa, y que supone un coste en España de unos 36.000 euros[5], seis veces más que en Dinamarca, el país más barato de Europa (donde el coste del despido es casi inexistente) y tres veces más caro que en Francia o en Bélgica. Sólo en Holanda la indemnización sería parecida a la española[6].

En Japón, un ejecutivo con diez años de antigüedad y 30.000 euros de sueldo tendría derecho a una indemnización de 2.308 euros, 5.000 euros menos que en Francia y Holanda, los países europeos con la indemnización más baja. En cuanto a Estados Unidos, aunque las empresas no están obligadas por ley a abonar ninguna indemnización en caso de despido, la mayor parte opta por pagar al menos dos semanas de sueldo a sus ejecutivos, en total unos 1.235 euros[7].

Sin embargo, y para poder tener una comparación más real, tendríamos que tener en cuenta la capacidad adquisitiva de los salarios en cada país, con objeto de unificar la situación real de los trabajadores en el cálculo de las indemnizaciones por despido.
Para ello, recurrimos a la Paridad del Poder Adquisitivo (PPA), indicador económico cuyo objetivo es comparar de una manera realista el nivel de vida entre distintos países, atendiendo al producto interior bruto per cápita en términos del coste de vida en cada país, ya que toma en cuenta las variaciones de precios y elimina la ilusión monetaria ligada a la variación de los tipos de cambio, de tal manera que una apreciación o depreciación de una moneda no cambiará la paridad del poder adquisitivo de un país, puesto que los habitantes de ese país reciben sussalarios y hacen sus compras en la misma moneda

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En la Unión Europea de los 25, España estaría en el puesto nº. 15 por salario en función de la PPA.
Tomando como referencia estos salarios, que igualan el poder adquisitivo de los países, para un trabajador con 25.183 euros de salario bruto anual y 10 años de antigüedad, la indemnización por despido en España sería de 31.045,50 euros netos.
Para los principales países de la Unión Europea, en función de su salario PPA y para un trabajador con 10 años de antigüedad, la indemnización por despido sería la siguiente[9]:

- ESPAÑA: 31.045,50 euros netos.
- ALEMANIA: 30.281,70 euros netos.
- FRANCIA: 29.045 euros netos.
- AUSTRIA: 13.099,12 euros.
- REINO UNIDO: 6.500 euros netos.
- ITALIA: 6.310,90 euros netos.
- DINAMARCA: Sin indemnización.
En cuanto a los datos de paro, el desempleo en España superará el 20% de la población activa el año que viene y duplicará las tasas registradas en Francia, Alemania o Italia, según el informe mensual sobre empleo en la UE hecho público por la Comisión Europea.
Según los datos de la oficina estadística comunitaria, Eurostat, la tasa de paro en España ya alcanzó en agosto el 18,9% de la población activa, lo que equivale a 4,3 millones de parados.
Viendo el siguiente cuadro, podemos poner en relación la cuantía de las indemnizaciones por despido con la tasa de paro en los países de la Unión Europea
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Por último, llamamos la atención sobre tres modelos de indemnizaciones por despido sobre los que se podría reflexionar:

- Modelo austríaco[11]: Las empresas constituyen un fondo individual para cada uno de sus trabajadores que se pone a su disposición en caso de perder el empleo en esa empresa, como complemento a la prestación por desempleo que reciben del Estado. Cuando encuentra otro trabajo, la parte que no ha consumido de ese fondo se va con el trabajador a la nueva empresa, que también constituye un fondo individual de indemnización para él que se acumula al anterior. De manera que puede cambiar de empresa, sin perder el derecho a las indemnizaciones que le corresponden por su vida laboral anterior. Al llegar a la jubilación, el fondo que le queda disponible –es decir, el que no ha consumido estando parado– lo puede utilizar como plan de pensiones.
Es un modelo que permite la movilidad de los trabajadores y, al cambiar de empresa, reparte entre ellas el coste del despido.
- Modelo danés: El modelo danés se basa en una indemnización por despido muy baja por parte de la empresa y en un Estado muy potente que ofrece una prestación por desempleo muy elevada, da una formación fuerte mientras el trabajador está parado y le facilita el cambio a un nuevo puesto. Las empresas tienen una gran mortandad y los trabajadores gran movilidad laboral. Pero este sistema implica que, para sufragar los costes que genera al Estado, Dinamarca tiene unos impuestos muy elevados.
- Modelo de Indemnización creciente: Existe otro modelo del que se viene hablando hace tiempo que consiste en no tener unos días fijos de indemnización para todo el mundo sino que se vaya incrementando el periodo de indemnización en función del tiempo de permanencia en la empresa (podría empezarse por 10 días por año y acabar en los 45 días por año actuales). Podría eliminar parte del miedo de los empresarios a incrementar la plantilla, porque durante los primeros años no elevaría tanto sus costes en caso de tener que reducirla, y se premiaría con mayor indemnización a quien tuviera más antigüedad en la empresa.
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Finalmente, solo nos resta añadir que donde existe un mayor consenso entre todos los protagonistas sociales (no antagonistas) es en el problema estructural de la rigidez del mercado laboral en España. El Banco Mundial tiene elaborado un índice para valorarlo del uno al cien. España es el quinto país de la Europa de los 27 que mayor rigidez tiene por detrás de Luxemburgo, Rumania, Eslovenia y Estonia. España tiene 16 puntos por encima de la

[1] Inversores extranjeros demandan más flexibilidad laboral y despidos más baratos, según Invest in Spain. Las inversiones extranjeras caen un 60%, pero España se mantiene a la cabeza entre los países receptores de la OCDE. MADRID, 16 Oct. (EUROPA PRESS) -


[2] Aunque, como indica el Banco Mundial, la media real se sitúa en torno a las 128 semanas de salario: 56.000 euros (indemnización calculada teniendo en cuenta el coste salarial bruto actual), cuatro veces por encima que en la media de los países desarrollados (25,8 semanas de salario

[3] Por CCAA, los salarios más elevados se dieron en la Comunidad de Madrid (24.242,08 euros anuales por trabajador), País Vasco (23.892,65 euros) y Comunidad Foral de Navarra (22.219,46 euros). Estas tres comunidades, junto con Cataluña y el Principado de Asturias presentaron una ganancia media anual superior a la media nacional. El resto de comunidades autónomas tuvo un salario medio inferior a la media nacional, y Extremadura (16.298,30 euros), Región de Murcia (17.173,76 euros) y Canarias (17.189,07) presentaron los salarios más bajos.
[4] Cuando se compara el salario medio de los españoles con el de la media los ciudadanos de la UE-15, en relación al PIB por habitante en términos de igual poder adquisitivo (IPA), se constata que los trabajadores en España deberían cobrar un 59% más de sueldo medio. Así, según los datos del PIB por habitante IPA del Eurostat referidos a 2007, el sueldo medio de los españoles debería ser de 32.471 euros anuales para estar en consonancia con el europeo.

[5] Este dato no coincide con nuestros cálculos, ya que para un salario de 24.000 euros brutos anuales, con 10 años de antigüedad, la indemnización ascendería a 29.587,50 euros netos. La única explicación que encontramos es que la referencia a 24.000 euros la haga en términos netos, con lo que transformación a salario bruto sí podría rozar ese montante.
[6] Donde España se sitúa en la media europea es en las cotizaciones a la Seguridad Social: suponen el 30% del salario del trabajador, frente al 28% que alcanza en la media europea. Los costes más cuantiosos para las compañías son en Bélgica, donde supone el 55% del pago mensual del empleado, Francia, un 47% e Italia, un 41%. El coste más reducido es en Irlanda y Reino Unido, donde asciende al 11% del sueldo.

[7] Datos de la Consultora de Recursos Humanos Mercer HR Consulting
[8] PPA: Las Paridades de Poder Adquisitivo (PPA) son los tipos de cambio que igualan el poder de compra de las monedas. En otras palabras, una suma determinada de dinero convertida a la moneda nacional mediante las PPA permitirá adquirir la misma cesta de bienes y servicios en todos los países. Así pues, las PPA son índices de conversión monetaria que eliminan las diferencias de nivel de precios entre los distintos países. Por lo tanto, esto es el dinero del que el trabajador dispone en realidad, teniendo en cuenta si la cesta de la compra es mayor o menor.

[9] Tomamos como referencia las cuantías indemnizatorias establecidas en cada país y que hemos recogido anteriormente en este artículo.
[10] Gráfico descriptivo obtenido de www.negocios.com, de fecha 16 de julio de 2009.
[11] Tasa de paro en Austria: en torno al 5%.





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Publicado por VRedondoF para CP2 el 4/14/2010 07:21:00 PM
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