"EL SISTEMA" esta programado para que (en automatico) en este BLOG se publiquen SOLO los articulos que llevan una anotacion de VRedondof , por lo que se ve, he hecho mal la programacion y publica tambien, articulos que no lo llevan ....
Hacer los cambios me llevaria mucho tiempo ... y borrarlos tambien ... por ello lo dejo asi ....
¡¡¡ DISCULPAR LA CHAPUZA !!! ... pero asi va a quedar , hasta que tenga tiempo para arreglarlo ( .... y sobre todo ganas ...)
NOTAD de Mario D'Alleva: ESTOY A LA ESPERA QUE SE ME ENVÍE LOS SCANEOS EN ESPAÑOL DE ESTE CAPITULO. AQUI SE MUESTRA UNA TRADUCCIÓN HECHA A TRAVES DE GOOGLE: Todos sabemos que estas traducciones requieren siempre de un retoque, que aun no he realizado.
CARTA-xx-15 Modales, atirre y comportamiento.
Querido hijo:
Los recientes intentos de localizar a un vendedor de servicios de nuestra empresa parece tener a un punto muerto. Parece ser una sorpresa que ninguno de los candidatos hasta ahora tienen menos que impresionado con sus atributos personales. Bueno, únete al club. Ni qué muchos lo general me impresiona. Pocas personas se toman el tiempo para estudiar los puntos más finos de la vida que hacen atractivos a otras personas. Oh, algunos pueden ganar a las niñas de una manera u otra, o de algunos de sus compañeros tal vez, pero cuando se trata de impresionar al jefe o jefe potencial, muchos de ellos vienen con un cero plana.
Esta falta de capacidad de proyectar la imagen de una manera favorable es un misterio para mí. Si uno está dispuesto a pasar cuatro a seis años el aprendizaje de una profesión, por qué no tomar una o dos semanas y aprender algunos principios sobre la ropa, las costumbres y el arte de la conversación? Aunque no ha habido ninguna educación formal, por qué no aprender algunas de las reglas fundamentales de la sociedad que podrían ayudar a su facilidad de aterrizaje un trabajo en el primer lugar, o ascender en la escalera corporativa en el segundo lugar?
Nada es más potente en el arsenal de un hombre de cualidades que la primera, el conocimiento, por supuesto, pero en segundo lugar, los buenos modales. Me parece que mucha gente sólo va a mitad de camino a prepararse para el mundo de los negocios. Conducta, igual de importante, ya que podría afectar de una carrera en los negocios, es rara vez considerada seriamente una categoría que puede requerir un poco de atención o mejora. En el siglo XIV, Guillermo de Wykeham fundó dos escuelas, universidad de Winchester y el New College, Oxford. Lema Sus colegios '? "Modales hacen al hombre." Creo que el lema bien corresponde a un educador, para el conocimiento y la conducta deben mejorar al mismo tiempo. Desafortunadamente, pocos educadores enseñan tanto.
Vamos a examinar lo que los modales son en realidad. ¿No están simplemente atenciones a sus semejantes? Se comienza con una nota de agradecimiento, "probablemente la buena forma más universalmente utilizado en el mundo, y otro bonito," de nada ", sigue automáticamente." Por favor ", sin embargo, a menudo se pierde en la confusión de nuestros días- conversación a día. Si usted contara las veces que dices "por favor", en un día en relación con el número de peticiones que hacen de sus empleados, operadores telefónicos, empleados de tiendas, quien sea, yo apuesto a que podría aumentar el uso de la palabra diez veces. Y si lo hace, prestar especial atención a los resultados, ya que es mi observación de que la voluntad de una persona para cumplir, incluso la rapidez con la que se cumple-mejora dramáticamente cuando su solicitud o instrucción sea empieza o termina con un simple favor " .
Algunas maneras influyen en gran medida la forma feliz y productiva la gente lleva a cabo sus instrucciones. Pedid y se os dará; exiges y obtendrá menos. Si su enfoque suena más como un reproche, usted conseguirá mucho menos todavía. Abrir una puerta a una señora, mantenga la puerta a un hombre, de pie cuando una mujer entra en la habitación, ayudar a una persona dentro o fuera de su abrigo-estos y otros cientos de este tipo de gestos son todas las manifestaciones de consideración para que la gente no puede dejar de sino que responden favorablemente. Son las reglas elementales de la sociedad. Son fáciles de aprender y le costará nada. Y cuando usted menos lo espera, la observación de estas reglas puede a veces tener un trabajo o una promoción, el contrato, el cliente, o un amigo.
Forma de interrupción de un mal común a alguien mientras está hablando-es un hábito de conversación que disminuye un montón de imágenes de la gente a los ojos. Esto es un insulto falta de tacto y frustrante para la persona que habla. Señala la falta de interés y consideración por las opiniones de la persona, implica que no son muy importantes. Por lo general, el hábito de un individuo centrado en sí mismo, una persona más propensa a hablar que a escuchar, los rasgos ni muy atractivos y entrañables al corazón de cualquiera. Mientras que otra persona está hablando, un silencio cortés es oro, ya que muestra respeto por la inteligencia del otro y punto de vista.
Más de una conversación de una persona se limita a un solo tema: "me". Nada es tan aburrido o descortés como verbalmente bombardeando un oyente con trivia acerca de ti mismo. Por otro lado, indagando acerca de la familia o de la fortuna de otro expresa su preocupación y preocuparse por la existencia del otro. Si bien hay que evitar sobrepasar ciertos límites y ahondar en las cuestiones de carácter muy personal, haciendo preguntas amistosas que expresan su interés genuino en otro ser humano es una de las formas más sencillas de congraciarse a sí mismo a otro.
Ser educado buen conversador, con la que es fácil de intercambiar animada, interesante diálogo requiere un poco de pensamiento. Hay un mundo lleno de temas sobre los cuales basar una conversación y por lo menos un millar de maneras de abrir uno para arriba sí que con la contemplación insulsa de las condiciones meteorológicas. "¿Es esta su ciudad natal?" "¿Dónde vives?" "Es una ciudad excitante?" "¿Cómo está su equipo de fútbol que hace este año?" "¿Dónde trabajas?".
Las primeras impresiones son todavía y siempre va a ser muy importante, especialmente cuando usted está buscando un trabajo. Podría ser la única impresión que se tiene de los proyectos, por lo que sería aconsejable para sacar el máximo provecho de ella. Tres hábitos físicos sea particularmente me impresiona o me resultan completamente fuera, respectivamente, al primer encuentro de una persona. En primer lugar, una empresa o un apretón de manos blando. En segundo lugar, me mira a los ojos al hablar o escuchar a mí, o mirando en la piscina estenosis. Tercera postura, buena o mala.
Varias personas me han dicho que el príncipe Felipe, conversando con usted en una multitud de dos mil, se hará (anguila como la única persona allí en la tierra con él. Ese tipo de destreza conversacional es uno jóvenes que se incorporan al mundo de los negocios y buscando para el éxito, harían bien en emular. Suyo es el pico de la etiqueta conversacional-haciendo preguntas inteligentes, dando tiempo para que responda mientras escucha con atención, respondiendo a lo que tiene que decir y el ritmo del flujo de intercambio verbal para que usted se encuentra rápidamente a gusto. Si una persona puede alcanzar una Licenciatura en Artes, seguro que puede lograr algo parecido a la magnífica característica de este maestro que añadir a su lista de atributos personales. Alfred, Lord Tennyson dijo: "El hombre más grande, mayor cortesía" . Me apresuro a señalar que la cortesía de la que habla es alcanzable por todas las partes interesadas, inteligente.
Continuando esta saga de cómo un joven ejecutivo (o cualquier otra persona para esa materia) puede mejorar la imagen que proyecta, permítanme añadir una o dos palabras sobre la ropa. En el mundo hay toda clase de vestido de traje esquimales de ropa tribales africanos. Que son sin duda tiene derecho a su libertad de elección en lo que usted quiere usar en nuestra sociedad. (Estoy seguro de que va a subrayar que, habiendo sido testigo de mis trapos descuidado de una mañana de sábado.) Sin embargo, cuando usted está siendo entrevistado, o están trabajando en una oficina con clientes u y sus o su personal, o se reúnen con sus proveedores, no es una ley no escrita que designa el atuendo adecuado para negocios de hoy. Ese código universal es vestir no es de su agrado, pero a lo que sabe o piensa que es del agrado de la persona que se va a reunir. Pelo largo, barba hirsuta, pantalones sin planchar, zapatos unshined y cuatro sombra de las de ayer son algunos de los modos o descuidos comunes bien conocidos para convertir una gran cantidad de gente. Por supuesto, usted no tiene que brillar los zapatos si se está trabajando en el almacén, pero es mejor hacerlo así que si usted trabaja en cualquier lugar cerca de la opinión del jefe y desea mantener esos puntos brownie galopando hacia arriba en su marcador personal.
El hábito no hace a una persona, es cierto, pero no parece que hable por usted a veces. Por ejemplo, represente esto: usted ha sido invitado a la casa de alguien para la cena, la anfitriona ha mimado todo el día preparando algo especial, ella ha establecido una tabla elaborada con plata y cristal, ella y el anfitrión, vestido hasta los dientes con sus mejores galas, dará la bienvenida en la puerta y se encuentra en sus viejos pantalones vaqueros y una camiseta que ha visto mejores días. Les puedo decir, es una decepción para su anfitriona, casi una ligera, teniendo en cuenta el problema fue a todo el día. A menos que se le invita a "venir casual," llevar al menos una chaqueta (preferiblemente una chaqueta y corbata) cuando se le pide a la casa de alguien para la cena. Es mucho más seguro (siempre se puede tomar la chaqueta y atar si usted es demasiado elegante), y en cierto modo, es un elogio a sus anfitriones, por lo que su traje está diciendo es que usted valora su invitación y sus esfuerzos para complacer usted. La gente disfruta de asociarse con personas que se ven limpias y bien ataviados, y bien peinado, incluso si ellos mismos no son tan hábiles como con el estilo, el color, el sabor, o la línea. Si usted tiene un par de dólares, la inversión en una buena calidad, bien cortado traje en vez de una chaqueta deportiva de moda a sus amigos los fines de semana podrían entusiasmarse más, el negocio es una excelente inversión en ti mismo. Y hablando de visitar a alguien en su casa, si es para la cena, por amor de Dios recogida en la servilleta y la puso sobre su regazo cuando te sientas, y conocer el orden en el que para recoger un trozo de las diecisiete piezas de platería Eso podría ser confrontando usted. Tenemos gente mayor son un poco pegajosa sobre modales en la mesa, y más de un joven ejecutivo ha mantenido siempre menor porque no sabe la diferencia entre una ensalada, cenas y tenedor de pescado o entre una cuchara de sopa y una cuchara de postre en las ocasiones en que fue invitado a cenar con el jefe.
Si el jefe está explorando entre algunos candidatos de su lista para un cargo ejecutivo, cenará muy probablemente con los elegidos antes de tomar su decisión final, por lo que sus modales en la mesa cuentan con oportunidades de negocio, también. Recuerdo que un presidente de la compañía me dice cómo una cena de negocios influyó en su elección final entre dos hombres de igual cualificación para una promoción dentro de su empresa. Es una historia bastante tragicómico. El jefe había invitado a los dos jóvenes a un elegante restaurante para cenar. Al realizar su orden con el camarero, el tipo que perdió simplemente no "empezar por el principio." Ordenó a su plato principal, luego no podía tomar una decisión sobre el resto. Para la mente bien organizada del presidente, se debe pedir en la secuencia de la comida es por lo general aparece en el menú, servido y comido. Según él, sólo una mente desorganizada podría saltar a la vía media, orden, luego sacudirse titubeos, esperando un camarero confundido a arreglar todo. La moraleja de esta historia? Si usted no quiere otra cosa que el plato principal, decirle al camarero por lo que desde el primer momento. Se simplifican su día y que podría ser el hombre que ha recibido una promoción.
Cuando dos candidatos que compiten por un puesto son igualmente elegibles profesionalmente a los ojos del entrevistador, muy a menudo lo que inclina la balanza camino de la victoria es o bien una muestra de buenos modales, una mejor elección de la vestimenta, una mejor preparación, o un comando más firme y más fácil de técnicas conversacionales. Si se detiene a considerar, cómo más se puede elegir entre dos Licenciado en Ciencias graduados con iguales marcas y la igualdad de la experiencia en un campo específico?
Pero, de nuevo al problema en cuestión. Sigue la búsqueda de su vendedor. Si él va a representar tú y yo y nuestro negocio por ahí, queremos que alguien estaremos orgullosos de presentar como nuestro socio de negocios y para nuestros socios de negocios. Hay gente por ahí con todas las cualidades antes mencionadas. El problema es que son pocos. En la gran demanda, se agotaron tan rápido como aparecen. Pero usted sabrá nuestra persona cuando lo veas, porque está bien aparte y por encima de cualquier multitud. Usted puede tratar de consultar con algunos agentes de compra que son llamados a diario por muchos representantes de ventas. Uno de ellos podría tener un buen consejo en cuanto a donde nuestro bien peinado y bien deportados vendedor pueda ser localizado.
Edward Lucas dijo una vez: "No puede haber ninguna defensa como elaborada por cortesía." Una idea muy interesante. Yo cambiaría una palabra, sin embargo, para un mandato de los deportes para el hombre de negocios joven que revienta para salir adelante: en mi opinión, no puede haber infracción parecida elaborada cortesía.
Gracias, Emely Publicar
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* NOTA : Especial agradecimiento a D.Mario D'Alleva por recordarme que lo tenia pendiente y pasar el OCR a mis escaneos, sin el, el libro hubiera seguido incompleto por "secula seculorun"..
"La lectura hace al hombre completo; la conversación lo hace ágil, el escribir lo hace preciso". (Francis Bacon, escritor y filósofo).
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"El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho". (Miguel de Cervantes Saavedra, escritor español).
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"Que otros se enorgullezcan por lo que han escrito, yo me enorgullezco por lo que he leído".(Jorge Luís Borges - escritor).
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"Si esta nación es tan sabia como fuerte, si queremos alcanzar nuestro destino, entonces necesitamos más ideas nuevas, más hombres sabios, más libros buenos en más bibliotecas públicas. Estas bibliotecas deben estar abiertas a todos, excepto al censor. Debemos saber todos los hechos, escuchar todas las alternativas y oír todas las críticas. Acojamos libros polémicos y autores controvertidos". (John Fitzgerald Kennedy, Ex - Presidente de los Estados Unidos).
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"Considero que la televisión es muy educativa. Cada vez que alguien enciende el televisor salgo de la habitación y me voy a otra parte a leer un libro". (Groucho Marx, actor).
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"Sin bibliotecas, ¿qué tenemos? Ni pasado ni futuro". (Ray Bradbury, escritor autor del libro Farenheit 451).
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"Seríamos peores de lo que somos sin los buenos libros que leímos, más conformistas, menos insumisos y el espíritu crítico, motor del progreso, ni siquiera existiría". (Mario Vargas Llosa, Premio Nobel de Literatura).
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La lectura es a la inteligencia lo que el ejercicio es al cuerpo. (Richard Steele (1672-1729) Escritor irlandés).
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Oír o leer sin reflexionar es una ocupación inútil. (Confucio (551 AC-478 AC) Filósofo chino).
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La lectura no da al hombre sabiduría; le da conocimientos. (William Somerset Maugham (1874-1965) Escritor británico).
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La lectura es de gran utilidad cuando se medita lo que se lee. (Nicolas Malebranche (1638-1715) Filósofo y teólogo francés).
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Las palabras son sólo piedras puestas atravesando la corriente de un río. Si están allí es para que podamos llegar al otro margen, el otro margen es lo que importa. (José Saramago (1922-2010) Escritor portugués).
Nota : Frases muy representativas de la lectura.
No obstante ... SIEMPRE ... hay que tener cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, REFLEXIONARLO, y luego CADA UNO LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
Distanciar la publicacion por capitulos es una forma MAS FACIL de leer un libro. Pregunta que me hicieron en un semanario sobre PLANIFICACION : ¿Come te comerias un ELEFANTE .....? ¡¡ Cortandolo en trocitos y poco a poco !!
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VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
** Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. **
** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE, según mi criterio). **
** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
** Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
** Si te ha gustado la publicacion, lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO. En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. **
** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE, con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia, por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
** Por favor! Si te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya, ponte en contacto conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo. **
"Cosas veredes, amigo Sancho, que farán fablar las piedras"
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Imagen de Horcajuelo. (Eugenio Rojo)
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Son un milagro en medio del desierto presupuestario de las administraciones públicas españolas. En España existen municipios donde sus representantes no han vivido por encima de sus posibilidades. Políticos que han hecho de la necesidad virtud, han capeado como han podido la crisis y, contra todo pronóstico, cerraron las cuentas de 2012 sin deber ni un solo euro. En la Comunidad de Madrid, 36 de los 176 municipios no tienen deuda. Cuatro de ellos, Gascones, Lozoya, Horcajuelo de la Sierra y San Agustín de Guadalix, han desvelado a El Confidencial el único secreto de su éxito: administrar las cuentas de todos como cada uno haría con su libreta de ahorros.
En la Sierra Norte de Madrid viven los 180 vecinos de Gascones. La secretaria interventora municipal, Encarnación Sanz, se comparte con otros municipios colindantes. "Los ingresos propios del ayuntamiento se utilizan para los gastos comunes: alumbrado público, calefacción de los edificios, el médico, las reparaciones que van surgiendo…". El secreto para que los vecinos no hayan tenido que sufrir subidas en los impuestos municipales en esta época de crisis es muy sencilla: "No hemos gastado nunca más de lo que ingresamos, ni siquiera en la época en la que recibíamos más dinero de la Comunidad de Madrid", resume Sanz. Para gestionar el dinero público municipal, en el consistorio únicamente trabajan dos auxiliares. Nada de personal eventual. "Y no hemos tenido nunca ningún problema".
Lozoya vive con un presupuesto anual que se aproxima al millón de euros. Sus 600 vecinos pueden presumir de que el consistorio no tiene ni un solo crédito bancario, "y eso que la Comunidad de Madrid ha reducido bastante la subvención que nos da anualmente", cuentaAlicia Sánchez, la secretaria del consistorio. Incluso con las cuentas saneadas, los responsables municipales no tiraron nunca la casa por la ventana y miraban siempre al milímetro todos los gastos corrientes que se tenían. Para gastos extraordinarios, como las fiestas del pueblo, los responsables municipales preguntan a sus vecinos antes de invertir dinero de todos en organizar una fiesta. Sin ir más lejos, el año pasado hicieron un referéndum para votar si estaban dispuestos a que el ayuntamiento se gastase 25.000 euros en una corrida de toros. "Votamos que no. Con ese trabajo dimos trabajo a dos personas". Los afortunados son dos vecinos del municipio que se han convertido en "chicos para todo". Uno, ha sido bautizado como el "peón municipal", y se encarga de "hacer de todo, hasta de segar". La otra afortunada es otra paisana, que desde entonces es la bibliotecaria "y da las comidas en el comedor del colegio".
De las 95 personas que viven en Horcajuelo de la Sierra, solo dos están en paro. La alcaldesa, Lucía Fernández, también tiene a su disposición trabajadores multiusos. "El propio secretario lo comparto con tres ayuntamientos más". Las fiestas patronales que se celebran en agosto se costean entre el consistorio y los vecinos. "Solemos recoger unos 6.000 euros entre todos". Durante tres días están garantizadas las sardinas asadas, la sangría y la caldereta que se comen todos juntos en la plaza. "Somos como una gran familia". El consejo de Fernández a otros alcaldes que están ahogados por las deudas es gobernar con sentido de la responsabilidad: "Hay que mirar el dinero más que el propio, porque es de todos, y hay que administrarlo con respeto". Por eso en Horcajuelo de la Sierra no hay piscina pública ni pabellón, "porque no nos lo podemos permitir". Su alcaldesa tampoco aceptó los "juegos para mayores" que la Comunidad de Madrid ofreció. "No los íbamos a utilizar porque no cuadraba con los gustos de nuestros vecinos. Así que les dijimos que lo llevasen a otros municipios donde sí les darían uso".
Los municipios más grandes, los peor administrados
A Joaquín Aspiroz, concejal de Hacienda de San Agustín de Guadalix, le tocó la tarea más complicada cuando el PP ganó las elecciones del municipio en 2011: "cuadrar un presupuesto desbocado: teníamos un déficit de 2,5 millones de euros". El factor determinante fue el crecimiento en la recaudación de impuestos. "Pese a esa subida, seguimos estando por debajo de la media de lo que pagan los demás madrileños". Con estabilidad presupuestaria "y mucho esfuerzo por parte de todos", el equipo de gobierno consiguió cerrar 2012 con un superávit de 1,4 millones de euros. "Somos autosuficientes y podemos mirar al futuro con optimismo".
No pueden decir lo mismo hermanos mayores con muchos más recursos como Móstoles(el más grande de la región tras la capital, con más de 200.000 vecinos), que tiene una deuda de 126 millones de euros; Alcorcón (168.000 habitantes) que cerró 2012 debiendo 265 millones; Alcalá de Henares con una deuda de 182 millones y Torrejón de Ardoz, que debe 152, sin hablar del Ayuntamiento de Madrid, el municipio más endeudado de toda España. Mientras los más grandes sobreviven 2013 como pueden y echan la culpa de su situación económica a la crisis que asola a todo el país, en Gascones, Lozoya, Horcajuelo de la Sierra y San Agustín de Guadalix sus responsables municipales pagan "en tiempo y forma" a los proveedores y todos, políticos y vecinos, duermen con la conciencia muy tranquila.
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ASÍ SE GESTIONA UN MUNICIPIO PARA MANTENER LAS CUENTAS AL DÍA
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee. Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco. Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
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-- Publicado por Blogger para MdeN el 9/13/2013 04:37:00 a.m.
El padre ha anunciado que se retira de la actividad empresarial. El hijo ha tratado sinceramente de convencerle de que debía conservar algun cargo, o cuando menos continuar como consejero. El padre se niega a ello.
Querido hijo:
Fue muy amable de tu parte el que quieras que me mantuviera dentro de la empresa como consejero y que continuara ocupando un cargo con una participación simbólica en los negocios. Todo el mundo tiene su orgullo; ciertamente yo no soy una exepción, y sienta bien saber que desean su presencia. Sin embargo, y a pesar de lo agradable que sería para mi seguir ahí en el futuro inmediato, no resultaría acertado dentro de una ortodoxa y juiciosa planificación a largo plazo.
Las personas que dieron orígen a empresas de propiedad familiar y las dirigen con éxito, han sabido y saben hacer bien muchas cosas, de lo contrario no hubieran llegado a donde han llegado. Supongo que por esta sola razón, me deja pasmado lo frecuentemente que éstas personas yerran al organizar la continuidad de la dirección de sus negocios.
Suelen hacer dos cosas estúpidas; cosas que en muchos casos condenan a muerte el futuro de sus empresas. Su primer error es la desgraciada convicción de que van a vivir siempre, o peor, que todavía siguen siendo unos gerentes altamente eficaces, a pesar de que caminan vacilantes apoyándose en un bastón, o en dos, y no saben a ciencia cierta en que día de la semana están. Es naturalmente, la misma viveza, tenacidad y obstinación que les sirvió para sortear toda clase de escollos mientras hacia crecer a su empresa, sólo que ahora se vuelve contra ella, porque obstruye la savia vital necesaria para su renovación y supervivencia. Y no quiero que esto se grabe en mi lápida.
En otros casos, si el fundador ha tenido el juicio suficiente para nombrar sucesor, habitualmente comete el segundo error: no le suelta la mano. No le deja sucederle. El pobre viejo insiste emitir juicios sobre todas las decisiones que toma su sucesor, y con fastidiosa frecuencia trastoca sus mejores ideas o esfuerzos. Cuando muchos chefs meten la cuchara en el mismo guiso, al final no hay quien lo coma. No hay dos personas que piensen igual, y si ambas están rivalizando por la jefatura, el resultado final es desastroso.
Los que ya llevamos un buen rato navegando por la vida hemos sido testigos de las fatigas de muchas empresas de propiedad familiar; algunas han fracasado completamente, otras han sido vendidas después de una sola generación. En demasiadas ocasiones fue por que, a pesar de haberse nombrado un sucesor bien capacitado, jamás se le dió oportunidad de que hiciera las cosas a su estilo. Para mí es uno de los espectáculos mas tristes: toda una vida de trabajo dedicado a construir sobre un erial una unidad económica viable, y que luego desaparezca ésta con su fundador. Nuestro país necesita de esas empresas para sobrevivir en los mercados internacionales, pues de otro modo acabaremos prácticamente siendo posesión total de empresas matrices extranjeras. (No todo iba a ser malo, pero bien seguro puedes estar que tampoco iba a ser tan bueno). Necesitamos que la riqueza acumulada por las empresas de primera generación, que alcanzaron el éxito, pase a las sucesivas generaciones, puesto que resulta extremadamente difícil para las empresas de segunda y tercera generación el formar capital en cantidades suficiente grandes para matener el crecimiento continuado que se precisa para convertirlas en grandes empresas de dimensión nacional. Y estas grandes empresas nacionales de propiedad privada sonesenciales para que nuestro pais tenga una estructura económica independiente.
Se ha hecho de ti el sucesor —admito que con una pequeña dosis de ayuda paternal, pero fundamentalmente debido a lo mucho y bien que has trabajado— y yo no quiero intervenir en tus actuales esfuerzos. (Tampoco quiero que nada de esto aparezca en mi lápida. Según me voy aproximando a mi cita con el Sumo Hacedor, me estoy haciendo más escrupuloso con tales cosas). Ha llegado el momento de que coseches la recompensa de todos tus años de trabajo, siendo el «número uno» en todos los sentidos. Lo mejor que he podido y sabido, he tratado de formar en tí un carácter independiente y dinámico. En mi criterio, ya lo he conseguido, pero no tendrías una sola probabilidad de florecer, si yo me quedara incordiando por ahí, sacando punta a los lapiceros y quejándome de que el cañero llega tarde.
Una de nuestras medidas más acertadas fue la de rodearnos de las mejores cabezas que pudimos reunir en los campos bancario, juridico y financiero; personas a las que se paga para que nos asesoren lo mejor que sepan o puedan dentro de sus respectivas especialidades. Siempre los encontrarás dispuestos a ofrecerte su ayuda y su interés personal por que todo te vaya bien —y no mirando por sus bolsillos, sino porque no pueden evitar el interesarse personalmente por las empresas que crecen—. Estas personas y los miembros externos del consejo de administración (empresarios muy activos dentro de este mundo en constante cambio) serán tus protectores, tus ángeles de la guarda. auténticos «padres de recambio» para ti, si quieres. La multitud de talentos y la montana de experiencias que acumulan entre todos ellos te ayudarán a salvar cualquier dificultad. Depende de ti el hacer el mejor uso de esta valiosísima ayuda. Si no lo consigues, no me hace falta una bola de cristal para predecirte que en halgún momento te veras económicamente lesionado, y mucho más de lo que hubiera sido inevitable.
La principal razón por la que te dejo solo al frente de todo es muy sencilla. Alguna mañana tu le despertarás y yo no. Tendrás que cuidar del resto de la familia durante ese periodo, pero inmediatamente después tendrá que volver a tomar las riendas del negocio. Esos primeros doce meses después de que el viejo se haya convertido en el ángel que siempre pensó que era, son cruciales. Todo el mundo se estará preguntando cómo van a ir los negocios ahora que el gran jefe se ha ido. El director del banco, los empleados, los clientes, tus amigos —y tus enemigos—, todos estarán con los ojos clavados en ti. Cada uno de ellos tiene algo que ganar o perder con nuestras empresas El director del banco, su dinero; los empleados, su puesto de trabajo; los clientes, la calidad de los productos y servicios que nos compran; tus amigos, sus buenos deseos, tus enemigos, una parte de lo que poseas. Una ligera vacilación en estos momentos puede hacer que un empleado valioso busque trabajo en otra parte; el director del banco puede ponerse nervioso y reducir tu linea de crédito cuando mas la necesitas, y por razones que nada tienen que ver con que este viejo se haya mudado de barrio.
Ahora que estoy emprendiendo ya ese gran viaje, piensa cuando más fácil te será decir a todo el mundo que echas mucho de menos a tu padre (bueno, espero que lo dirás), pero que las empresa no, porque papá ya no tenia nada que pintar en ellas desde hacia diez años (es posible que tengas que decir veinte, si tengo un poco de suerte). Piensa en lo positivo de su reacción cuando caigan en la cuenta de que eras tú y no tu padre quien estaba al frente de los empresas durante todos esos años.
De manera que hazme el favor de armarte con tu indestructible armadura de buen humor, paciencia y laboriosidad y continúa adelante con las empresas y hazlas crecer. Continuaremos con nuestras reuniones sociales, para discutír y pelear por nuestras convicciones religiosas o políticassolamente, porque sabrás, hijo, que ya no tengo ganas de seguir discutiendo contigo de cuestiones empresariales ad infinitum. Piensa, no obstante, que voy a segir acudiendo a todas las reuniones sociales que pueda con nuestros comunes amigos del mundo de los negocios y espero que me cuenten con pelos y señales lo bien que lo estás haciendo. Algunos buenos amigos me han comentado ya que eres —un buen retono del viejo roble—. Algún día podrán usar las palabras que dijo Edmund Burke en 1781: «No era un buen retoño del viejo roble, sino el roble mismo» No se como te setara esto, pero lo que es a mi me hana sentirme en la gloría
Por lo que se refiere a tu preocupación —¿Cómo va a poder este hombre separarse de los negocios después de todos esstos años?— no tengas miedo. Para empezar, tu madre ha tenido el enorme placer de disfrutar en total de dos vacaciones de invierno en los veinte años. Trato de corregir eso.
Mis casi olvidados jardines y árboles necesitan algunos cuidados y responden mejor a mishorticulturalmente verdes manos. Todavía hay legiones de peces en esos ríos del norte esperando que alguien los eche a la cesta, e incluso quedan unas pocas perdices que andan locas buscando una buena perola.
Me siento muy feliz de poder deecir que mis días de piloto no se han terminado todavía; quedan montones de sitios que no he visto aun, dentro de este maravilloso país nuestro. (No te preocupes llevaré un copiloto). ¡Pero mejor será que me deje los mandos a mi si quiere seguir siendo empicado mio.
Y para postre, tengo unos cincuenta y dos libros que no he podido leer todavía, a pesar del tiempo que llevaba buscando un hueco para hacerlo, y no cuento el volver a leer los diez volúmenes, nada pequeños, de la Historia de la Civilización, de Will Durant. Te aseguro que pretendo leer todos y cada uno de ellos despaciosamente para ponerme al corriente de todos los temas importantes de la historia y la filosofía que he echado en falta durante mi caminar.
Así que estaré muy ocupado, pasándolo bien. ¿Puedo despedirme con otro consejo más, tal vez el millonésimo de los que te he dado durante estos años? Helo aquí:
Recuerda que debes comportarte en la vida como lo haces en un banquete. Cuando se está sirviendo un manjar y llega hasta ti, extiendes la mano y cortesmente tomas una porción. Cuando sigue su camino, no lo detienes. Cuando aún no te ha llegado, no exteriorizas tu deseo de alcanzarlo, sino que esperas hasta que llegue frente a ti. Actúa asi con los niños, con la esposa, con los cargos, con la riqueza. Otra traducción Recuerda que debes conducirte en la vida como en un banquete. ¿Un plato ha llegado hasta ti? Extiende tu mano sin ambición, tómalo con modestia. ¿Se aleja? No lo retengas. ¿No ha llegado aún? No lances desde lejos tu deseo, sino que espera a que el plato esté a tu lado. Pórtate así con los amigos, con una mujer, con los cargos y las dignidades, con las riquezas, y serás digno de ser admitido en la mesa de los dioses.
El hombre que escribió estas palabra, Epícteto, vivio en los años 50 a 138 de nuestra era. Esclavo y liberto luego, probablemente pasó la vida aprendiendo y enseñando; vivió ochenta y ocho años en esta tierra y le bastaron setenta y seis palabras para exponer esta perfecta pauta de una vida dichosa y fecunda. Algo sobre lo que merece la pena pensar seriamente.
No creo en la reencarnación, pero si cuando «llegue allí» descubro que tal cosa existe, puede que pida volver como hijo tuyo. De verdad ha sido maravilloso ser tu padre. (Puedes grabar eso en mi lápida)
Con todo el amor de Papá
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* NOTA : Especial agradecimiento a D.Mario D'Alleva por recordarme que lo tenia pendiente y pasar el OCR a mis escaneos, sin el, el libro hubiera seguido incompleto por "secula seculorun"..
"La lectura hace al hombre completo; la conversación lo hace ágil, el escribir lo hace preciso". (Francis Bacon, escritor y filósofo).
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"El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho". (Miguel de Cervantes Saavedra, escritor español).
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"Que otros se enorgullezcan por lo que han escrito, yo me enorgullezco por lo que he leído".(Jorge Luís Borges - escritor).
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"Si esta nación es tan sabia como fuerte, si queremos alcanzar nuestro destino, entonces necesitamos más ideas nuevas, más hombres sabios, más libros buenos en más bibliotecas públicas. Estas bibliotecas deben estar abiertas a todos, excepto al censor. Debemos saber todos los hechos, escuchar todas las alternativas y oír todas las críticas. Acojamos libros polémicos y autores controvertidos". (John Fitzgerald Kennedy, Ex - Presidente de los Estados Unidos).
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"Considero que la televisión es muy educativa. Cada vez que alguien enciende el televisor salgo de la habitación y me voy a otra parte a leer un libro". (Groucho Marx, actor).
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"Sin bibliotecas, ¿qué tenemos? Ni pasado ni futuro". (Ray Bradbury, escritor autor del libro Farenheit 451).
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"Seríamos peores de lo que somos sin los buenos libros que leímos, más conformistas, menos insumisos y el espíritu crítico, motor del progreso, ni siquiera existiría". (Mario Vargas Llosa, Premio Nobel de Literatura).
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La lectura es a la inteligencia lo que el ejercicio es al cuerpo. (Richard Steele (1672-1729) Escritor irlandés).
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Oír o leer sin reflexionar es una ocupación inútil. (Confucio (551 AC-478 AC) Filósofo chino).
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La lectura no da al hombre sabiduría; le da conocimientos. (William Somerset Maugham (1874-1965) Escritor británico).
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La lectura es de gran utilidad cuando se medita lo que se lee. (Nicolas Malebranche (1638-1715) Filósofo y teólogo francés).
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Las palabras son sólo piedras puestas atravesando la corriente de un río. Si están allí es para que podamos llegar al otro margen, el otro margen es lo que importa. (José Saramago (1922-2010) Escritor portugués).
Nota : Frases muy representativas de la lectura.
No obstante ... SIEMPRE ... hay que tener cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, REFLEXIONARLO, y luego CADA UNO LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
Distanciar la publicacion por capitulos es una forma MAS FACIL de leer un libro. Pregunta que me hicieron en un semanario sobre PLANIFICACION : ¿Come te comerias un ELEFANTE .....? ¡¡ Cortandolo en trocitos y poco a poco !!
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VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
** Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. **
** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE, según mi criterio). **
** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
** Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
** Si te ha gustado la publicacion, lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO. En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. **
** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE, con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia, por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
** Por favor! Si te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya, ponte en contacto conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo. **